二.必科信研究院组织架构
三.新能源研究院2013年—2017年大事记
四.必科信研究院的2017年工作规划
2017年,必科信研究院将继续秉承作为集团公司技术服务支持,高新节能环保技术产品引进孵化合作的创院定位职责,继续打造更专业技术团队为集团公司市场销售部门提供有核心竞争力的产品和服务。具体工作如下:
1.根据目前集团公司节能环保板块的技术服务需求,及为集团电力客户,提供极具性价比的脱硫废水零排放
整体解决方案。研究院加大专业技术开发投入及专业人才引进,通过和浙江德创环保股份公司的合作,共同开发工业脱硫废水零排放系统技术,并在原基础上进行创新,申请新技术专利。
KPI指标:(1).至少6项新技术专利申请完成
时间节点:2017年03月-12月30日。
(2). 根据工业燃汽轮机事业部的需求,着手开发、引进燃机低氮燃烧技术,尽快实现该技术转化及应用落地,并培训专业技术人员与市场客户端对接。
时间:2017年03-05月
2.根据节能环保事业部的战略(电厂冷端真空系统优化服务商)需求,继续寻找、引进、开发、孵化与电厂冷端真空技术优化的相关技术产品,例如循环水泵节能改造技术、凝汽器自动清洗技术,打造新的产品技术组合,为市场客户提供更好更优,更成熟稳定的技术产品。
KPI指标:至少引进1项与电厂冷端真空提升优化相关设备技术一项,并完成可行性评估。
3. 着手对分布式区域能源站数字化智慧控制软件,进行系统升级换代,开发出更智能、更智慧的数字化能源站运营监测系统,提升集团产品技术软实力!